Полный спектр функций, согласно должностной инструкции, структуры компании и бизнес процессов. Активные личные продажи рынок B2B, FMCG, HoReCa Разработка концепции, стратегии развития Бенчмаркинг Бенчмаркетинг Поиск, переговоры и подписание договоров с компаниями партнерами по условиям формирования логистики, ценообразование, ценовая политика, бюджетирование, формирование ЦФО Подбор персонала и привлечение дополнительного парка Авто на Аутсорсинг по перевозке грузов РФ Разработка и внедрение программ развития, согласно условиям рынка, поиск поставщиков, подписание контрактов национальных и транснациональных контрактов, развитие компаний и вывода их в лидеры рынка, индустриальных продуктов, услуг связи, широкого спектра продуктового рынка, логистики обучения персонала внутри компаний, системная постановка менеджмента Обучение персонала, разработка регламентов, положений, функциональных обязанностей, разработка и внедрение должностных инструкций для руководителей структурных подразделений, водителей экспедиторов, торговых представителей, колл центра, руководителей структурных подразделений всей компании, финансовый, управленческий, экономический, торговый, логистический, безопасности, контроль исполнения Разработка, внедрение правил документооборота, контроль исполнения За первые 3 месяца подписаны и реализованы контракты с ведущими производственными компаниями по перевозке грузов, с партнером DHL, и ООО «ДХЛ Логистика» и привлечением парка дополнительного Автотранспорта до 25 единиц Это позволило компании развиваться в кризис, а так же, стало хорошим залогом успеха, на ближайшие годы Клиенты компании в первые 3 месяца «DHL logistics» ОАО «Светлогорский ЦБК» ОАО «Сясъский ЦБК» ООО«Веста СА» ООО «Мортадель» и другие Разработка бизнес процессов транспортной логистики Организация деятельности отдела транспортной логистики Оптимизация процессов доставки грузов (разработка и внедрение схем доставки) Организация эффективного взаимодействия с поставщиками транспортных услуг и компаниями клиентами Оптимизация документооборота всех логистических процессов Руководство и координация работы отдела логистики Расчет АВТО и ЖД тарифов, поиск и проработка маршрутов перевозок Контроль выполнения производственных планов по перевозкам Оценка и развитие персонала Достижения: За первый год со времени создания компании, консолидировали парк из 50 (пятидесяти) машин большегрузного транспорта, подписали ряд выгодных контрактов, не смотря на кризис. Это удалось благодаря грамотной организации персонала, описания бизнес процессов, зон ответственности, обязанностей и понимания персоналом меры ответственности, кто, за что отвечает и кто виноват, в том или ином случае. Дисциплина, понимание бизнес процессов персоналом и, меры ответственности, делают свое дело, приводят к высокому результату