Штат организации 2000 чел. В подчинении отдел по управлению персоналом. Контроль за ведением кадрового делопроизводства. Аудит кадрового делопроизводства. Оптимизация бизнес процессов по управлению персоналом. Формирование организационной структуры предприятия. Разработка и внедрение автоматизированного учета кадровых процессов. Разработка регламентов по направлению деятельности. Ранжирование заработных плат по уровню, группам, и виду работ. Распределение затрат фонда заработных плат (ФЗП) по объектам и счетам. Автоматизация процесса затрат (ФЗП). Расчет и подготовка штатного расписания по структурным подразделениям. Рекрутинг подбор линейного персонала и топ менеджмент. Организация и контроль процесса массового подбора и отправки работников на вахты (ежемесячно 250-500 чел). Автоматизация программы 1 С по льготным профессиям для сдачи автоматизированной отчетности в пенсионный фонд. Прохождение проверок контролирующими органами. Работа с большим объемом информации в условиях многозадачности. Работа с миграционной службой по трудоустройству иностранных граждан (Узбекистан, Казахстан, Украина).

В состав Холдинга входит 14 обособленных организаций с различной формой собственности и направлениями деятельности: сельское хозяйство, производство, розничная торговля, оптовая торговля, складское хозяйство, логистика, растениеводство, фермерские кооперативы и т.д. Ресторанный бизнес ( HORECA). Полное ведение кадрового делопроизводства. Подбор. Разработка локальных нормативных актов по управлению персоналом. Расчет фондов оплаты труда производственного, линейного и управленческого персонала. Подготовка ежемесячных отчетов по ФЗП и т.д.

В подчинении структурные подразделения: отдел персонала, табельная, медицинский кабинет, отдел документационного обеспечения аудита и контроля, административно-хозяйственный отдел (АХО), отдел по ОТ и ТБ. - Контроль и координация работы указанных выше подразделений. - Обучение персонала по стандартам организации. Проведение тренингов. Разработка обучающих программ. Разработка производственных видеороликов. - Взаимодействие с высшими и средне- профессиональными учебными заведениями по обучению, развитию персонала. - Организация практик студентов в организации. - Внедрение и поддержание в рабочем состоянии процессов системы менеджмента качества, согласно международного стандарта ИСО 9001-2008. - Описание бизнес процессов компании. - Распределение компетенции, согласно бизнес процессов. - Разработка и внедрение положений о структурных подразделений, должностных инструкции, согласно требований СМК. - Внедрение корпоративных стандартов по управлению персоналом и производством, охрана труда - Разработка сайта, рекламных блогов и видеороликов, формирование бренда компании. - Организация и проведение международных выставок (Нефтегаз) г. Москва. - Внедрение автоматизированных систем управления. - Разработка и внедрение стандартов по системе менеджмента качества (СМК) по направлениям деятельности, методическое сопровождение при внедрении стандартов. - Организация и проведение внутренних аудитов по процедурам (СМК). - Подготовка организации к лицензированию, аккредитации, согласно перечня документов системы менеджмента качества. - Анализ работы системы менеджмента качества за год по всем бизнес процессам включая учет и управление персоналом. - Мониторинг процессов управления.

Внедрение кадровой политики (регламентов, положений, распоряжений, согласно целей компании) - Внедрение положений: по аттестации, мотивации, адаптации, оплате труда, премировании, правил внутреннего трудового распорядка, штатного расписания ит.д. - Организация кадрового учета программа 1 С Зарпалата и кадры - Внедрение корпоративной культуры, согласно целей и задач руководства компании - Оформление и согласование документации с миграционной службой г. Омска, Министерством труда и социального развития по привлечению иностранной рабочей силы (Узбекистан, Китай